План
Ідея набуває обрисів — обростає обсягом робіт, вибором технологій, етапами й інвестицією, яку можна обґрунтувати перед радою директорів — або перед собою.
Беру 2 нові проєкти на IV квартал 2026
Від ідеї до запуску й супроводу — для проєктів будь-якої складності.
Ви знаєте, що хочете створити. Бракує лише розуміння: яку технологію обрати, який план і хто зробить усе на потрібному рівні — вчасно й за адекватні гроші. На цьому етапі буксують навіть хороші ідеї. Саме в таких ситуаціях я пропоную рішення.
300+
проєктів реалізовано за останні 24 місяці
Семизначні
бюджети під управлінням за всіма проєктами
200+
клієнтів зі США, Великої Британії, ЄС, Австралії та Азії
1 000+
скоординованих експертів, підрядників і агенцій
Галузі
SaaS і техстартапи
AI та автоматизація
E-commerce і ритейл
Під ключ — від ідеї до реалізації
Одна людина відповідає за все — від першого ескізу до працюючого продукту.
Команда
Збираю людей: експертів, підрядників, агенції та фрилансерів, з якими вже працював.
Реалізація
Пріоритети, ризики, бюджет і дедлайни — все в одному місці. Щотижня ви бачите, де проєкт, а не дізнаєтеся про сюрпризи на третьому місяці.
Запуск і супровід
Запуск, який хочеться показати клієнтам, і супровід та підтримка, щоб усе працювало й надалі.
Коли проєкт уже горить
Дедлайни зірвано двічі. Підрядники звинувачують одне одного. Бюджет витікає.
Не кожен проєкт стартує гладко. Часто мене кличуть, коли він уже застряг: ніхто не бачить картину в цілому, а кожен тиждень очікування коштує дорожче за виправлення. Моє завдання — швидко зрозуміти реальний стан справ і зрушити проєкт з місця.
- Тиждень 1
Оцінка
Що зроблено, що обіцяно. Обсяг, контракти, код, люди — одна сторінка з даними, яким можна довіряти.
- Тиждень 2
План перезапуску
Відсіюємо зайве, призначаємо одного відповідального на кожен напрям, замінюємо тих, хто не справляється.
- Далі
Стабільний ритм
Щотижневий цикл і видимий прогрес, доки проєкт не стабілізується, — і далі до запуску.
Кейси
Три ситуації, які я бачу знову й знову.
Імена клієнтів лишаються конфіденційними. Але більшість із моїх 300+ проєктів — це одна з цих трьох історій.
Ескіз засновника, найнята команда, справжній запуск
- Ситуація
- Є чітка ідея й бюджет, але немає технічної команди й розуміння, якому стеку та яким підрядникам довіряти.
- Що я роблю
- Перетворюю ескіз на обсяг робіт і план, обираю стек, збираю команду перевірених фахівців, веду розробку.
- Результат
- Продукт у руках клієнтів і засновник, який ним володіє, — без потреби наймати цілий відділ.
Кілька агенцій, один ритм
- Ситуація
- Запуск мобільного застосунку: внутрішня команда з трьох людей і кілька агенцій, які ніколи раніше не працювали разом.
- Що я роблю
- Один план, один беклог, один щотижневий ритм; чітка комунікація між агенціями й один відповідальний за кожен дедлайн.
- Результат
- Запустилися вчасно — агенції працювали як одна команда, а не як набір окремих контрактів.
Застряглий проєкт, перезапущений
- Ситуація
- Минули місяці, дедлайн зірвано, підрядник гальмує, і ніхто не може сказати, що насправді готово.
- Що я роблю
- Аудит за тиждень, новий обсяг і відповідальні, заміна тих, хто не справляється, відновлення щотижневого ритму.
- Результат
- Проєкт знову рухається — і має дату, якій можна вірити.
Що ви, ймовірно, вже пробували
Кожен варіант вирішує лише частину проблеми.
Велика консалтингова компанія
- Сильна стратегія й презентації
- Ціни для корпорацій
- Часто йде ще до запуску
Штатний PM
- Знає вашу компанію
- Мало бачить ринок підрядників
- Наймати доводиться місяцями
Агенція
- Добре робить те, що продає
- Радить власний стек
- Відповідає лише за свою частину
Робота зі мною
- Не продаю власний стек чи агенцію
- Правильні люди на кожну частину
- Відповідаю за результат цілком — до запуску й після
Формати співпраці
Почніть з малого — або передайте весь проєкт.
Діагностика
Ваша ідея стає планом, стеком і цифрами: обсяг, етапи, команда, бюджет.
Коли потрібна ясність, перш ніж брати зобов'язання.
Тимчасовий керівник проєкту
Веду весь проєкт: команда, підрядники, бюджет і терміни — включно із запуском.
Коли немає нікого, хто відповідав би за все від початку до кінця.
Частковий формат
Відповідаю за реалізацію разом із вашою командою: ритм, ризики, підрядники, звітність.
Коли проєктів більше, ніж людей, які за них відповідають.
Супровід після запуску
Виправлення, покращення й робота з підрядниками, щоб продукт працював і розвивався.
Коли ви вже запустилися й хочете, щоб усе так і працювало.
Де тут AI
Усередині процесу, а не замість нього.
Я не продаю AI як продукт. Там, де це допомагає, AI й автоматизація працюють усередині проєкту: звіти, сортування задач і документація займають години замість днів, а більше бюджету йде на те, що ви будуєте.
Статус-звітиСортування тікетівДокументаціяАвтоматизація процесів
Хто я
Євген Черняк
15 років у маркетингу та IT-реалізації — тому я говорю обома мовами: мовою ваших інженерів і мовою ваших клієнтів.
За останні два роки — 300+ проєктів для 200+ клієнтів зі США, Великої Британії, ЄС, Австралії та Азії й понад тисяча скоординованих експертів, підрядників і агенцій: від продуктів, які будують засновники, до програм із кількома агенціями одночасно.
Працюю віддалено, за київським часом, з перетином на робочий день США.
Відгуки клієнтів
Їхніми словами.
Уривки з реальних відгуків клієнтів мовою оригіналу. Усі відгуки й загальний рейтинг — на моїй сторінці Fiverr.
★★★★★
“Eugene is an outstanding professional. From the very beginning, he impressed with his clear communication, quick responsiveness, and structured way of working. … He has already demonstrated great attention to detail and the ability to translate complex requirements into clear and actionable steps.”
★★★★★
“Working with Eugene has been (and is, since we're working on a larger project at the moment) a pleasure! … Quick response times and proactive communication make him a standout in project management.”
★★★★★
“If you are in need of a project manager because you do not have time to find the proper individuals, I would highly recommend this service. … This is a better service, hands-down.”
★★★★★
“Engaging with Eugene has greatly improved the process of development, and quality of the deliverables.”
★★★★★
“It was all perfect. Eugene had excellent questions due to the project, that helped make the project even better.”
★★★★★
“Can't go wrong with Eugene, highly professional.”
Поговорімо
Маєте ідею, яку треба втілити?
Оберіть час для 30-хвилинного дзвінка або напишіть мені в LinkedIn кілька рядків про те, що хочете створити і де застрягли. Відповім протягом робочого дня з чесними наступними кроками — навіть якщо вони не стосуватимуться мене.
Беру 2 нові проєкти на IV квартал 2026